全仁权

　　然而，受宏观经济因素、便利连锁行业不景气以及员工的集中安置、分流问题等影响，上海梅林虽推动转型工作，但也未能在2012年内完成全部转型。

《每日经济新闻》记者注意到，誉衡药业在7月3日宣布因重大事项停牌，但是在前一天(即7月2日)，公司股价曾强势涨停。《每日经济新闻》记者注意到，此次股票激励将分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%以及30%。

解锁条件为：第一个解锁期里锁定期内的净利润以及扣非净利润不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。营业收入增长率连续三年不低于25%、35%以及45%。标签：净利润|不低于|每日经济新责任编辑：杜思思 杜思思。以2013年为基数，2014年~2016年的净利润增长率不低于120%、150%和170%。不过，《每日经济新闻》记者注意到，在上述重大事项停牌前一日，誉衡药业曾强势涨停，有三家机构席位合计投入8101.37万元买入公司股份。

其堪称严苛的解锁条件——以2013年为基数，2014~2016年的净利润增长率不低于120%、150%和170%——成为此次股份激励的最大亮点。此次计划首次授予的激励对象总人数为253人，激励对象包括公司实施本计划时在公司任职的董事、中高级管理人员、业务骨干以及分子公司主要管理人员。NBD：未来还有进一步的增持计划吗？周和平：这个不能说。

可能连周和平自己也没有想到，只身离开长园后重新创建的一个从零开始的企业，居然能够在长园集团已经近乎垄断国内市场的背景下，迅速崛起，并且在数年后成功上市，成为与长园集团并驾齐驱的热缩材料龙头。并且，长和投资明确表示在2014年还将根据市场情况继续减持所持有的长园集团股份。NBD：即便如此，但您未来还是会增持会控股，从而将两家公司整合在一起？周和平：不一定非要控股，不至于像吸收合并那样。当然，如果一直无法融合，也有可能1+1=0.5，这就是斗争的结果。

香港长和控股持有长和投资64.7%的股份，而香港长和控股为李嘉诚实际控制的企业。定向增发基金存续期就三年，三年后就得减持。

NBD：也就是说，沃尔核材和长园集团实际上没有什么渊源，除了您。如果别的企业给他投资了，也只能维持价格战的现状。长和投资减持到17%的时候就说不是实际控制人了。此后我继续在长园工作，研究和开发热缩材料，直到1995年长和投资进入公司。

此外，2014年4月3日，沃尔核材披露实际控制人周和平将所持1亿股公司股票办理了股票质押式回购交易，其理由是个人资金需要。对于外界关于复仇的猜测，和长园集团高管表露出的种种疑惑，在整个采访过程中，他时常笑出声来，自信满满地反问记者，并用严密的逻辑将疑惑一一化解。上市公司有非公开发行新股管理办法，如果持股5%以上的股东发生较大变化，定价基准日就要发生变化，需要重新确定价格。建立监察机构，里面不要徇私舞弊，不要把利益转移到其他地方。

而且他的员工要参与增发，其资金也可能是融资来的，也有分红压力。首先，通过董事会决议，沃尔核材获得了投资长园集团的权力。

长园成立之初是做汝铁硼的，汝铁硼是一种磁性材料，不属于热缩材料这个系列。另外，周和平向《每日经济新闻》记者表示，我们有一个专业的收购团队，包括各方面的专家，每一步操作都有律师检查是否合法合规。

有了这1亿元资金额度，2014年4月22日，沃尔核材公告以自有资金3000万元向外贸信托认购外贸信托·万博稳健2期证券投资集合资金信托计划(该信托计划为沃尔核材收购长园集团的一致行动人)。周和平表示：所以要看法律的规定，5%就是同业竞争吗？不是那个事情。如果说股价现在11元，增发价格才7元，差价如此之大，如果管理层买，我支持，因为这可以激励管理层更努力工作。周和平：这个有利有弊。如果我们说不计成本拼命把持股比例往上提，那就不是理性投资者了。沃尔核材表示，经过八年的发展，公司主营业务收入从2003年的6230万元增长到2005年的1.7亿元，年复合增长率在50%以上，公司已发展成为辐照应用技术开发和新型绝缘材料制造的国内领先企业，而同期竞争对手长园集团、中科英华(行情, 问诊)(600110，收盘价5.24元)的复合增长率为28.67%、26.14%。

因为这已经是最激烈的时候，这么激烈也就是这个状态。我们相信证监会最终通过我们审核，证明他们的举报是无效的。

周和平告诉记者，《上市公司收购管理办法》里面规定持股比例在20%以下，只需报告有无同业竞争，20%以上才需要请财务机构进行核查。《每日经济新闻》记者梳理上市公司公告后发现，就在长园集团1月18日公告彻底表明长和投资全退之心后，周和平便悄然开始着手买入长园集团股票的前期准备工作。

因为推广企业，对产品销售还是有作用，所以现在机构过来我们就开始接待了。《《《投资长园没有坏结果/NBD：有没有想过最坏的可能是什么？周和平：你认为失败最坏的结果是什么？NBD：比如他们非常抵触，或是强行推动增发，最终通过股东大会，管理层成为大股东。

我只能跟他们说，良性发展就能创造更大价值。长园集团的增发，管理层实际上参与比例较低，主要是给了股权投资基金，和传统意义上的长期持有的股东是有区别的。但只要整合好了，可以1+1=3，甚至1+1=10，因为我们可以给客户提供更多的服务，从而提高产品质量，促进更新换代。不过，在长和投资表达了全盘退出的意思后，长园集团的老对手，沃尔核材及其董事长周和平便开始筹划一个惊人的举动。

1988年周和平考入中国科学院长春应用化学研究所(以下简称长春应化所)，在辐射化学研究室做毕业论文，也就是目前沃尔核材主业的材料研究。资金雄厚团队作战/要想打好一场收购战，资金是首要要素。

然而，周和平不是甘于平凡的人，离开长园三年后，他重回深圳，设立了沃尔核材，与长园集团展开了激烈的同业竞争。言语之间，周和平对齐翠珍老师的怀念和崇敬之情显露无疑。

想做的事情也就可以做了，做不了的事情也还是做不了。2创业热缩材料的双头竞争如果经此一役之后，周和平选择黯然离开这个行业，那么如今资本市场上这场硝烟弥漫的股权争夺战或许就将不复存在。

投资的方式有多种，控股只是其中之一。2006年12月30日，证监会发行审核委员会2006年第86次会议对沃尔核材的首发申请暂缓表决，原因是发审委委员发现存在尚待调查核实并影响明确判断的重大问题。周和平也从今年4月份开始频频通过股票质押筹措资金。在专访开始，周和平为我们揭开了一段尘封的往事，关于他的求学，以及昔年在长园工作的日子。

沃尔核材悄然入场/市场对长和投资不断减持长园集团关注度很高，甚至将此定性为李嘉诚从内地撤资的典型事件。如果能把我们(沃尔核材)消灭了，早就消灭掉了。

《《《买长园是为了1+1。回过头来说，如果进去了就把管理层全部换掉，那就是以对抗为目的，不是以赚钱为目的了，是对股民不负责任的。

有人说他是掠夺者，也有人说他是复仇者，但他认为自己是合作者。《《《《专访沃尔核材董事长周和平：变对手为伙伴每经记者牟璇赵笛发自深圳在军事理论中，以打促和是实力较弱一方惯用的战略。